編者按：

建筑行業承載著人們對美好生活的憧憬與向往；是經濟活力的強勁引擎，帶動著上下游無數產業的蓬勃發展。在彩云之南這片充滿魅力與活力的土地上，云南建筑行業中一批領軍人物不斷砥礪奮進，為行業高質量發展精心繪制出一幅絢麗多彩、充滿無限希望的發展藍圖。我們開啟了一場與云南建筑行業領軍人物的深度對話之旅，聆聽他們的奮斗歷程，激勵更多人以昂揚的斗志、飽滿的熱情在新時代努力奮斗。

踏入建筑行業或許是一個偶然，但堅守在建筑行業近三十年，卻是一個人對年輕時職業承諾的有力見證。

魏華，現任云南工程建設總承包股份有限公司（以下簡稱“總承包公司”）黨委副書記、董事長，工商管理碩士。自1995年進入省建六公司工作起，魏華便與建筑行業結下深厚情誼。從最初的基層員工，到如今的黨委副書記、董事長，他的職業生涯宛如一部波瀾壯闊的奮斗史，見證著云南建筑行業的成長與壯大。

在從事建筑行業的近三十年歷程中，魏華對建筑行業發展有著自身獨特的思考與目標追求。勇于接受挑戰，歷經重重錘煉，將一個個項目實踐視為不斷學習、成長、進步的階梯，一步步豐富著職業履歷，也一筆筆描繪著人生藍圖……

領航企業治理現代化 激發高質量發展新活力

自2021年擔任總承包公司黨委副書記、董事長以來，魏華便以強烈的責任感和使命感，迎接新的挑戰與機遇。

談及如何推動企業高質量發展時，魏華的話語中滿是堅定與自信。他強調，身為企業領導者，必須引領董事會成員履行好“定戰略、作決策、防風險”的法定職責，推動董事會運轉規范化。同時，在生產經營管理方面，要著重于市場經營和項目精細管控，推動市場經營自主化、項目管控精細化。

近年來，魏華積極推動股份制改革，完善中國特色現代企業建設制度，確保黨委、董事會、經理層三個治理主體的權責邊界清晰。歷經近兩輪的改革深化提升行動，總承包公司已成為治理主體權責明確、分工協作、運轉高效的現代化企業。

“施工企業與投資單位不同，沒有項目就沒有管理對象，沒有管理對象，發展便無從談起，經營始終是發展的關鍵?！?在公司的現代化全面發展進程中，魏華深知自主經營的重要性，故而近年來，他通過強化自主經營體系建設，將經營責任壓實到各級單位，并成立新的 “市場經營部”，全面統籌經營信息，參與經營相關的公務和商務接洽。同時，穩步邁出 “走出去” 步伐，緊密跟隨國家重大戰略和集團政策導向，強化省外和國外市場的經營拓展，使公司的自主經營工作邁上新臺階。

此外，魏華還在項目管控精細化方面下功夫，堅持策劃先行，樹立“以工期為主線、技術為支撐，安全、質量為保障，效益為目標”的策劃理念，帶領公司班子精心策劃一批新開工項目，堅持激勵約束機制建設，充分發揮項目管理團隊的主觀能動性。在精細化管控的引領下，公司多個項目創造出令人矚目的“總承包速度”，獲得肯定。

堅守質量安全生命線 筑牢企業發展新基石

“‘質量、安全是建筑企業的生命線’，此句簡潔而深刻地闡明了質量、安全對于建筑企業的重要性，是確保企業生存與發展的根本。在建筑行業，唯有確保工程質量卓越，方可贏得客戶信賴，方能在市場立足，才可構建穩固的企業信譽；只有嚴格遵循安全規范，才能保障人員及財產安全，才能以高水平安全保障高質量發展?！蔽喝A說道。

據他介紹，與之類似的，總承包公司還有一句廣為人知的話，即“廉潔是政治的生命、安全是職工的生命、質量是企業的生命”，兩者之意殊途同歸、不謀而合。

總承包公司作為一家已歷經 70 余年風雨的老牌企業，魏華始終堅持將質量作為打造百年企業的重要任務，牢固樹立 “以質量創造品質、以品質塑造品牌、以品牌贏得市場” 的質量管理理念，營造人人重視質量的良好氛圍。同時，注重質量創優引領，圍繞公司創優時間計劃，精心做好創優策劃并強化落實。

在安全管理方面，魏華同樣高度重視，他始終堅持“三管三必須”以及“三個任何時候都不能”的安全生產理念。他強調，任何時候都要嚴格落實安全生產責任制，強化安全生產剛性管理，對安全違規違章行為嚴管重罰。同時加強安全生產團隊建設，推動風險分級管控和隱患排查治理工作，確保企業安全生產形勢持續穩定。

憑借對質量、安全的嚴格把控，近年來，總承包公司先后榮獲 “改革開放四十年百項經典暨精品工程”1項、“改革開放三十五周年百項經典工程”2項、中國建筑工程魯班獎8項、中國鋼結構金獎1項、國家優質工程獎19項、中國安裝工程優質獎（中國安裝之星）5項、中國市政工程最高質量水平評價1項、省部級優質工程獎130余項。

注重科技創新 鑄就企業發展新優勢

在魏華眼中，科技創新是企業發展的無盡動力。他認為，只有持續推進科技創新，才能提升企業的核心競爭力，贏得市場的主動權。近年來，在他的帶領下，總承包公司不斷加大科技創新投入力度，加強技術研發和成果轉化工作，取得顯著成效。

科技創新的代表性項目，如云南省疾病預防控制機構遷建項目和惠尚城項目扭轉結構超高層建筑等，采用眾多新技術和新工藝，實現了技術創新與工程質量的雙重提升。

公司還曾連續3次通過國家高新技術企業認定，擁有云南省建筑業首批通過省級認定的企業技術中心，并榮獲云南省創新型企業稱號。截至目前，公司已擁有專利196項、軟件著作權15項，國家級工法5項、省部級工法95項、省部級科技獎23項，主編國家行業標準2項、地方標準3項，參編行業標準、地方標準20余項；2個項目獲全國建筑業新技術應用示范工程，7個項目獲住建部科技示范工程；承擔完成省級科技計劃項目7項等眾多科技創新成果。這些成果的取得，不但提升了公司的核心競爭力，也為行業的技術進步和產業升級作出積極貢獻。

改革轉型促發展 拓展企業發展新空間

面對愈發激烈的市場競爭和不斷變化的市場環境，魏華深知改革轉型的重要性。他強調，只有不斷推進改革轉型工作，才能適應市場需求的變化，實現企業的可持續發展。

在企業改革方面，魏華以高效運行為目標，強化組織機構改革。他參照現代企業組織管理模式，對傳統部門進行調整和優化，整合同類項并充實先進管理力量。還以效益至上為目的加強管理機制改革，在薪酬管理、用款管理和用工管理等方面實施一系列創新和改革舉措，激發員工的工作積極性與創造力。

同時，魏華推動自主經營結構調整和業務結構升級。他要求各基層單位加強自主經營能力建設，提高自主經營占比。依據公司管理能力，主動舍棄以公司管理能力難以實現利潤的公路板塊業務，聚焦房屋建筑工程、市政、農林、新能源、水利等領域進行布局。此外，他還積極推動企業轉型升級，服務“一帶一路”倡議，推動企業國際化發展。在他的引領下，總承包公司自主經營的首個國外項目——哈薩克斯坦阿斯塔納輕軌一期項目建設工作正穩步推進，為企業的發展注入新的活力與動力。

回首過去，展望未來，魏華表示將繼續帶領總承包公司全體員工砥礪奮進譜新篇，踔厲奮發向未來！

文旅頭條融媒體記者  木瓊曉  文

設計  康莞悅

圖片來源  云南工程建設總承包股份有限公司

責編 康莞悅

審核 楊奧